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重提“勒緊褲腰過日子”很有必要
文/南風    圖/  責任編輯/ 程友華    2019年02月12日   [ ]

  

農村有句俗話“一根田坎三節爛”。意即人的一生不可能一世坦途,總有波折。企業發展也是如此,尤其是經濟危機的周期性,常常使一些企業陷入困境之中。順境抓發展,逆境過日子。境遇不同,應對的策略和招式也應不同。

眼下的松藻公司就是這樣。伴隨企業重組業態的劃定,百業待興的松藻正處于艱難的創業起步中,沒有根基,沒有積累,一切都得從頭做起,靠自己打拼,靠點滴積攢。“不可大手大腳,更不可鋪張浪費,要有過‘緊日子’的思想。”公司黨委書記、董事長黃吉偉近期在多種場合反復強調。

事實上,不管是順境還是逆境,重提“勒緊褲腰過日子”都很有必要,因為在經濟周期波動下,任何一個經濟體都不可避免受周期波動的影響,就是百年老店也難逃“冬天”的煎熬,何況我們還處于創業初期。就是大家有時還津津樂道的原松藻煤電公司,不也是在關停轉產、政策性破產、經濟型開采等艱難困苦中勒緊褲腰走過來的嗎?

抓發展不能只看順境,在逆境中能夠積累經驗、積攢財富、積聚人心也是一種本事。因此有人說,能過善過“緊日子”的企業,必將迎來大好機會。因為在逆境中,有過臥薪嘗膽的經歷,方知艱難日子的困苦,才會養成精打細算的良好習慣。這種習慣就是在順境時,也是一筆難得的財富。因為在順境時,有些企業往往為了追逐眼前利益,把精力都放在擴大市場占有率上,既會忽視苦煉內功,也易使上下游產業鏈間的健康發展以及制約企業長遠發展的矛盾和問題被掩蓋。

而這種狀況,一旦“冬天”來臨,矛盾和問題就會逐漸暴露。如果我們養成了“勒緊褲腰過日子”的良好習慣,就會不等不靠、積極主動拿出應對策略和預案,及時化解風險保障正常航行。可現實中,有些單位并非如此,相反在生產經營都已經亮起“紅燈”時,還在左顧右盼,等上級指令、等政策支持、等領導批示,似乎不等就不好辦。然而面對發展機遇、面對生活所需,一味地等能解決問題嗎?肯定不能。

發展需要動力,過日子需要實招。比如清理勞務用工、壓縮不必要的開支、降低倉儲物資、加強現金流管理、拓展新興市場等,這些以前用過的招數,現在過“緊日子”時仍不失為良策。好辦法不在新舊,關鍵在于實用。

當然,我們講勒緊褲腰過“緊日子”,并不是縮足不前,而是要積蓄力量,為下一步發展做好充分準備。正如著名經濟學家弗里德曼所說,蕭條之后,往往迎來新一輪繁榮。事實上,過好眼下的“緊日子”也是在為將來能過上“好日子”作充分準備,我們要善于利用過“緊日子”的間隙儲備力量,才有機會迎來更加美好的明天。
 

 
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