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松藻公司全力推進發展規劃落實落地
文/張忠彬    圖/  責任編輯/ 雷志力    2019年03月01日   [ ]

  

“要在工藝布局上下功夫,進一步優化工序,降低運行成本、提高生產效率,釋放公司產能最大化。”2月28日,松藻公司組織礦山機械廠、南機公司、公司相關部門召開了公司發展規劃推進會,研究部署了兩廠工藝布局、項目建設、市場拓展等工作,以全力推進公司既定發展規劃落實落地。公司領導黃吉偉、黃宏、孫大發、袁德強、唐劍、石維林及相關部門人員參會。

與會人員對公司轉型發展、兩廠工藝布局等方案進行了深入研究討論,對公司轉型發展規劃落實落地提出了可行性意見,對廠區2019年~2021年發展規劃進行了科學有力的詳細部署。

公司要求,要加快推進戰略發展規劃的落實落地,有做大做強的發展理念,準確把握好“投入與產出、運行成本與工藝布局、工藝布局與環保、計劃生產與預生產”等11種關系,進一步推進公司戰略規劃高質量發展。要優化產業工藝布局,通過科學論證、調研借鑒、精心組織,對標對表先進企業,科學規范合理布局,提升專業化、市場化、協調化思維,建立高效、科學、合理、流暢的流水線生產作業,進一步釋放生產最大產能。要積極開拓集團內部銷售市場和外部市場,瞄準新的經濟增長發展目標,積極推進掘進機、液壓支架、一通三防、綠色再制造等產業發展,開發自主產品,打造拳頭產品,進一步保障公司經濟平穩運行。要本著投入少、見效快的發展思路,提升產業發展質量,結合公司整體規劃和廠區工藝布局,盤和存量資產,加快規劃項目的推進,進一步推進信息化、智能化發展。

 
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